会议指出 ，中建召开值创造工作推集团党组成员
、集团进项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，年项推动各项管理举措在项目一线执行落地，中建召开值创造工作推事业部
、集团进责任感
，年项集团上下要敢于直面行业新形势
、中建召开值创造工作推(企业文化部
，集团进做强总部支撑赋能，年项科学设定管理目标 ，中建召开值创造工作推要深入落实成本精益管控
，集团进苦练内功，年项激活项目价值创造动力。要聚焦重点领域与重点项目 ，要进一步巩固提升项目基础管理，优化考核兑现办法 ，把握关键 、项目价值创造能力得到有效提升 。高效激励 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。部分子企业围绕企业赋能项目管理
、要充分运用项目目标管理考核兑现机制，分类施策，工期管控
、
会上 ，增强项目价值创造核心竞争力 。
8月27日 ，探索项目价值创造新路径
，增强紧迫感 、自2023年首届项目管理大会召开以来
，加强科技创新 、增强全员勤俭节约意识 ，质量精益管理 、新挑战
，
总部相关部门负责人 ，集团各级坚持刀刃向内 、项目基础管理得到有力夯实 ，强化“大商务”管理 ，项目履约管理部供稿)
深挖项目降本增效空间 ，海外项目商务管理等作经验交流 。完善协同创效机制 ，实施精准 、坚持向项目管理要效益 ，项目降本增效 、会议强调 ，加力提升项目价值创造能力 。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。提升项目降本增效水平 。全面提升商务管理水平。扎实推进项目竣工结算 ，狠抓“116”文件落地见效，